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中国石油:具中国特色之国际化公司治理模式
更新日期:
2008/10/31
作者:
John ChildMary HoSang Xu
页数:
23 页
发布年份:
2002 年
公司:
中国石油
国家:
中国
类型:
案例
行业:
石油与煤矿产品制造业
议题:
中国背景下的企业社会责任海外投资责任投资、慈善营销企业可持续竞争力
区域:
亚洲

        2000年,为了使国有企业在国外上市,中国政府不得不大张旗鼓寻求提高国有企业治理水平的方法,从而吸引全球资本市场上的投资者。2000年4月,中国石油在纽约和香港上市。在为上市做准备的过程中,中国石油经历了大规模的公司重组,包括成立董事会、聘用独立非执行董事、提高透明度水平。正式上市一年后,中国石油为其投资者带来了好消息。中国石油2001年的中期利润上升了17%,达271.7亿元,每股收入比2000年的水平上升了7%。事实上,中国石油骄人的成绩是预料中的,因为中国政府希望把中国石油作为其国企改革的旗帜,以此帮助改变投资者对内地股票市场的看法。然而,很多分析家仍对由中国石油公司管理模式所产生的投资风险感到担忧。一些分析家认为,中国石油离国际公司治理标准还有一定距离。

                                                       

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