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亚洲战略投资公司(ASIMCO): 开发中国的人力资本
更新日期:
2008/10/21
作者:
Mary HoNailene Chou WiestGilbert Wong
页数:
21 页
发布年份:
2002 年
公司:
亚洲战略投资公司(ASIMCO)
国家:
中国
类型:
案例
课程:
人力资源管理
行业:
制造业
议题:
中国背景下的企业社会责任海外投资企业可持续竞争力
区域:
亚洲

        Jack Perkowski于1994年2月创建的亚洲战略投资公司(Asian Strategic Investment Corp.,下称"亚新科")成为了服务中国汽车行业的其中一个最大型的机构。本案例描述了亚新科的人力资本开发过程,案例叙述了亚新科的管理层重组、管理发展战略及其通过领导力发展项目形成的领导快车道。亚新科并没有纯粹地将西方的管理模式移植进入中国,反而坚持创建一个能适应中国的独特环境的自上而下的中央集权化管理模式。本案例研习了在中国经营的企业管理发展过程及所面临的挑战,并检视企业实施本土化管理及人才内部培养所面临的益处和挑战。

                                                       

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